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Logistik
entwicklung

Unsere Mission: Effizienz messbar steigern – durch integrierte Logistik- und Führungsberatung

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Phase 0 – Strategischer Erstkontakt & Angebotsarchitektur

  •  Präzise Erwartungsklärung durch Interviews mit relevanten Stakeholdern

  •  Erste Sichtung wirtschaftlicher Kernkennzahlen zur Einschätzung der Ausgangslage

  • Kontextanalyse unter Berücksichtigung struktureller und kultureller Rahmenbedingungen

  • Entwicklung eines belastbaren Angebots mit realistischem Ressourcen- und Zeitrahmen

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Phase 1 – Potenzialanalyse & Zielbilddefinition

  • Entwicklung gemeinsamer Leitbilder und Werte

  • Übersetzung in konkrete Verhaltensanker

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Phase 2 – Maßnahmendesign & Umsetzungsarchitektur

  • Klare Definition von Scope und Deliverables

  • Validierung der Zielsetzung mit Top-Down- und Bottom-Up-Abgleich

  •  Aufbau eines Governance-Modells und Projektarchitektur

  • Maßnahmenentwicklung mit Zeitplan, Verantwortlichkeiten und Ressourceneinsatz

  • KPI-basiertes Monitoring zur laufenden Kontrolle

  • Changemanagement, Kommunikation und Führungskräfteentwicklung integriert

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Stage 3 – Umsetzungsbegleitung

  • Partnerschaftliche Begleitung der Führungskräfte und Teams

  • Coaching und Reflexion zur Stärkung der Umsetzungskompetenz

  • Operative Unterstützung bei Steuerung, Delegation und Verantwortung

  • Monitoring mit KPI-Überprüfung

  • Kulturelle Verankerung durch Feedbackkultur, Ownership und Kommunikation

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Optional – Deep-Dive-Module

  • Schichtmodelloptimierung inkl. Belastungssimulationen

  • Standortanalysen und Werksstrukturvergleiche

  • Cultural Impact Assessments zur gezielten Kulturentwicklung

  • Analyse von IT-Schnittstellen und medienbruchfreien Prozessketten

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