Logistikent
wicklung

Unsere Mission: Effizienz messbar steigern – durch integrierte Logistik- und Führungsberatung

Unser Ansatz kombiniert fundiertes Prozess-Know-how in der Logistik mit erprobten Methoden der Führungs- und Organisationsentwicklung.
Ziel ist es, Strukturen messbar effizienter zu gestalten, Veränderungsfähigkeit zu fördern und Ergebnisse mit Wirkung auf die GuV abzusichern.
Dabei setzen wir auf klar definierte KPIs, praxistaugliche Methoden und eine realistische Einschätzung kultureller Voraussetzungen – für eine Transformation, die nicht nur geplant, sondern gelebt wird.

Unser Beratungsansatz basiert auf einem Stage-Gate-Modell („Excellence Path“), das eine präzise Steuerung über den gesamten Beratungszyklus hinweg ermöglicht – von der ersten Bedarfserhebung über detaillierte Potenzialanalysen bis hin zur nachhaltigen Umsetzung.
Dabei folgen wir einem klar definierten Vorgehen, das Risiken minimiert, Wirkung maximiert, jederzeit skalierbar bleibt und Erfolge messbar werden lässt.

Phase 0 – Strategischer Erstkontakt & Angebotsarchitektur

Präzise Erwartungsklärung durch Interviews mit relevanten Stakeholdern
Erste Sichtung wirtschaftlicher Kernkennzahlen zur Einschätzung der Ausgangslage
Kontextanalyse unter Berücksichtigung struktureller und kultureller Rahmenbedingungen
Entwicklung eines belastbaren Angebots mit realistischem Ressourcen- und Zeitrahmen

Phase 1 – Potenzialanalyse & Zielbilddefinition

Phase 2 – Maßnahmendesign & Umsetzungsarchitektur

Stage 3 – Umsetzungsbegleitung

Optional – Deep-Dive-Module